Taller de mejores prácticas en Auditoría Interna

La excelencia en materia de Auditoría Interna se obtiene mediante la aplicación, en la práctica, de los preceptos establecidos en las Normas Para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna. Como en muchas otras actividades, trascender desde la mera comprensión del marco normativo hacia la capacidad de aplicar estos conceptos en la práctica es un camino que suele tardar muchos años y arrojar diversos sinsabores durante el recorrido.

Dirigido a:

• Auditores internos de todos los niveles que deseen ejercitar las mejores prácticas en la materia y fortalecer sus capacidades de trabajo en equipo
• Profesionales independientes interesados en prestar el servicio de auditoría operativa

Objetivos:

En este taller, procuraremos acelerar este proceso. Para ello, invertiremos el orden usual de las actividades de capacitación, (desde los conceptos hacia los casos prácticos), desarrollando un taller casi 100% práctico. El mismo se llevará a cabo en base a datos detallados de una compañía ficticia semejando los de una organización real. A tal fin, se proveerá a los asistentes:

• Nombres y perfiles de propietarios, funcionarios y empleados de la Compañía
• Hojas de vida detalladas de cada uno de ellos
• Evaluaciones de desempeño
• Organigrama
• Salarios abonados en el último año
• Misión, visión y valores de la organización
• Plan estratégico para el año entrante
• Presupuestos y Estados Contables de los últimos tres años transcurridos
• Transacciones de compras y ventas del último año (fecha, importe y artículo)
• Flujogramas operativos
• Cuadro de autorizaciones

Forma de Trabajo:

Con la información provista, se dividirá a los asistentes en grupos de trabajo para desarrollar las siguientes labores:

1. Presentación al Comité de Auditoría de la propuesta de Plan Anual de Actividades (módulo 1)
2. Reunión de apertura de una Auditoría con los responsables del proceso asignado (módulo 1)
3. Relevamiento del control interno del proceso y redacción del plan de trabajo (módulo 2)
4. Ejecución de los procedimientos de revisión, incluyendo entrevistas con los responsables de cada tarea (módulo 2)
5. Reunión de cierre y presentación de hallazgos a los responsables del sector (módulo 2)
6. En cada una de estas etapas, los grupos de labores deberán:
• Leer la documentación prevista
• Entrevistar a los funcionarios de la organización que correspondan. El instructor asumirá el rol de contraparte de los auditores en cada caso
• Elaborar papeles de trabajo y producir los documentos finales esperados (plan anual, acta de apertura, programa de trabajo, borrador de informe y acta de cierre, informe final para aprobación del Director Ejecutivo de Auditoría

A la finalización de cada labor, el instructor entregará a cada grupo de trabajo una hoja de revisión similar a la surgida de una instancia real de Auditoría Interna, consistente en:

1. Para el Plan Anual propuesto: modificaciones introducidas por el Comité de Auditoría al plan propuesto por el equipo
2. Para la reunión de apertura: comentarios del Director Ejecutivo de Auditoría (DEA) respecto del Acta de Apertura de la Auditoría (con énfasis en los aspectos que debieron ser discutidos en la reunión y han sido omitidos, así como eventuales comentarios negativos que pudieran haber surgido del cliente de auditoría)
3. Observaciones del DEA a la propuesta de programa de trabajo presentada
4. Observaciones del DEA a los hallazgos presentados
5. Observaciones del DEA al Acta de Cierre y descargo presentado por la Gerencia