Cursos y Formaciones

507 CONSULTING SERVICES

Auditoría basada en indicadores financieros y no financieros

Tanto en las organizaciones públicas como privadas, una sana administración financiera es vital para el éxito de la organización. Para el auditor interno, la evaluación de los indicadores financieros es clave, y constituye una tarea poderosa para identificar riesgos ocultos. En este curso analizaremos los indicadores financieros clave, su relación con la estrategia corporativa y su impacto sobre los riesgos y procesos

Dirigido a:

  • Auditores internos que planeen desarrollar o participar en una auditoría operativa de la gestión financiera
  • Directivos o integrantes del área financiera de las organizaciones, que tengan interés en conocer los controles y procedimientos de auditoría clave de aplicación en su área de responsabilidad

Objetivos:

  • Proveer a los asistentes de una comprensión de las responsabilidades, tareas y controles aplicables en la gestión financiera.

Contenido:

  • Indicadores financieros
    • Responsabilidades esenciales de la función financiera:
      • Evaluación del caso de negocios y de proyectos de inversión
      • Gestión de activos y administración de excedentes financieros
      • Fondeo de la organización. Endeudamiento y capitalización
      • Administración de la política de dividendos
      • Control presupuestario
    • Indicadores de gestión financieros. Elaboración e interpretación:
      • Retorno sobre Activos (ROA)
      • Retorno sobre Patrimonio (ROE)
      • Apalancamiento financiero
      • Otros indicadores
    • Auditoría de calidad de las ganancias. Metodología
    • Caso práctico de análisis de la gestión financiera
  • Indicadores no financieros
    • Concepto de tablero de comando. Complementariedad con los indicadores financieros.
    • Concepto de indicadores anticipados y demorados
    • Las perspectivas del tablero de comando:
      • Perspectiva de cliente
      • Perspectiva de procesos
      • Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
      • Perspectiva financiera
    • La importancia del tablero balanceado para el monitoreo de la gestión
    • Captura de riesgos en un tablero de comando
    • Caso práctico de auditoría de un tablero de comando
Contacto sin compromiso