Diseñando la Estrategia de Transformación de la Auditoría Interna

Breve explicación sobre la importancia de la auditoría interna y su papel en las organizaciones

Normativa relativa a la definición de una estrategia de auditoría interna

Comprendiendo la necesidad de transformación en la Auditoría Interna

• Identificación de los impulsores del cambio en el entorno empresarial actual
• Descripción de los desafíos y oportunidades de la transformación

Elementos clave para diseñar la estrategia de transformación con éxito

• Evaluación de la función actual de la auditoría interna
• Identificación de las necesidades y expectativas de los stakeholders
• Definición del propósito, misión y los objetivos de la auditoría interna transformada
• Establecimiento de los pilares estratégicos de la transformación

Proceso de diseño de la estrategia de transformación

• Análisis de brechas y diagnóstico de la situación actual
• Definición de los cambios necesarios en la estructura organizativa y los roles
• Diseño de los nuevos procesos y enfoques de trabajo
• Establecimiento de métricas y KPIs para medir el éxito de la transformación

Implementación de la estrategia de transformación

• Planificación y secuenciación de las iniciativas de cambio
• Movilización y capacitación del equipo de auditoría interna
• Comunicación efectiva con los stakeholders internos y externos
• Seguimiento y ajuste continuo durante el proceso de transformación

Medición del impacto y beneficios de la transformación (10 minutos)

• Evaluación de los resultados y logros alcanzados
• Identificación de los beneficios tangibles e intangibles de la transformación
• Uso de la retroalimentación para mejorar y adaptar la estrategia de transformación en curso

Beneficios de una estrategia de transformación bien diseñada en la auditoría interna